設置安全生產(chǎn)管理機構，配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格；特種作業(yè)人員經(jīng)有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門(mén)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)；從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格；依法參加保險，為從業(yè)人員繳納保險費；制定完備的安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；安全投入符合安全生產(chǎn)要求；安全現狀評價(jià)：針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中、工業(yè)園區的事故風(fēng)險、安全管理等情況，辨識與分析其存在的危險、有害因素，審查確定其與安全生產(chǎn)法律法規、規章、標準、規范要求的符合性，預測發(fā)生事故或造成職業(yè)危害的可能性及其嚴重程度，提出科學(xué)、合理、可行的安全對策措施建議，做出安全現狀評價(jià)結論的活動(dòng)。
分析事件樹(shù)：①找出事故連鎖和小割集 事件樹(shù)每個(gè)分支代表初始事件一旦發(fā)生后其可能的發(fā)展途徑，其中導致系統事故的途徑即為事故連鎖，一般導致系統事故的途徑有很多，即有很多事故連鎖。②找出預防事故的途徑 事件樹(shù)中終達到安全的途徑指導人們如何采取措施預防事故發(fā)生。在達到安全的途徑中，安全功能發(fā)揮作用的事件構成事件樹(shù)的小徑集。一般事件樹(shù)中包含多個(gè)小徑集，即可以通過(guò)若干途徑防止事故發(fā)生。
第二階段：定性評價(jià)，應用安全檢查表主要針對廠(chǎng)址選擇、工廠(chǎng)內部布置、建筑、工藝流程和設備布置、原材料、中間體、產(chǎn)品、輸送存儲系統、消防設施等方面進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題改進(jìn)設計。第三階段：定量評價(jià)，將裝置劃分成若干個(gè)單元，對各單元的物質(zhì)、容量、溫度、壓力和操作等進(jìn)行評價(jià)，每項又分為A、B、C、D四個(gè)分段，分別對應分值10點(diǎn)、5點(diǎn)、2點(diǎn)、0點(diǎn)，其評價(jià)內容
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